感想サマリ
最近読んだ本の中では良かった。書いてることは当たり前なんだけど、当たり前のことができているか？という内省につながる…
各章のメモ
第１章 世界一流エンジニアは何が違うのだろう？―生産性の高さの秘密
- Debug とか闇雲にやるんじゃなくて、情報収集->仮説立案->仮説検証->実行 とちゃんとやるのが結局生産性が高い行為
- 頭が良い人でも理解には時間をかけている、理解に時間をかけよう。きちんとした理解は応用が効くから結果的に効率的である。
- プログラミングも基礎からやる、余暇を利用して基礎、言語仕様、leetcodeなどを学ぶ。
- 感覚や思い込みを排除する。
- デザインドキュメントを書く。
- メンタルモデルをつくる。see also) 超一流が実践する思考法を世界中から集めて一冊にまとめてみた。
- 「僕は、偉大なプログラマなんかじゃない。偉大な習慣を身につけたプログラマなんだ。」ケント・ベック
第２章 アメリカで見つけたマインドセット―日本にいるときには気づかなかったこと
- 重要な1つだけピックアップする
- 時間は固定して、そのなかできることを最大化する
- 準備、持ち帰りをやめて、その「場」で解決する
- 物理的にやることを減らす
- 「検討」をやめて「検証」する
- バリューストリームマッピング(VSM)で見える化してリードタイムを把握、短縮する
- デッドラインを割りたくないものは、「早くはじめる」「すでに動いているものをリリースする（フィーチャーフラグなど）」
- 楽に達成できる目標で仕事をする
- KPIは定時で無理なく楽に達成できる程度のものであるべきだ
第３章 脳に余裕を生む情報整理・記憶術―ガチで才能のある同僚たちの極意
- プログラマの場合は、細かい技術の積み重ねが勝負であって、コンサルティングのように具体的なサービスを提供する際の「アウトカム」勝負ではない
- 技術を徹底的に理解し、理解した情報の整理をして、すぐに取り出せるレベル1の状態にしてこそ、長い目で見た際の生産性は上がる
- WIP = 1 を徹底する
- 説明可能にすると記憶に残る
第４章 コミュニケーションの極意―伝え方・聞き方・ディスカッション
- リモートワークでもクイックコールを多用する
- 「Agree to disagree」（合意できていないということに、合意する）。
第５章 生産性を高めるチームビルディング―「サーバントリーダーシップ」「自己組織型チーム」へ
- Demo or Die
- 作業量を減らして、インパクトのあるものに集中する
第６章 仕事と人生の質を高める生活習慣術―「タイムボックス」制から身体づくりまで
- skip
第７章 ＡＩ時代をどう生き残るか？―変化に即応する力と脱「批判文化」のすすめ
- skip
